Wie ist die Stimmung in Ihrem Unternehmen?
Was früher eher als belustigende Frage im Unternehmen galt, wird heute bedeutender denn je. Studien aus Psychologie und Hirnforschung belegen die immense Wichtigkeit, von zufriedenen, glücklichen Mitarbeitern für den Unternehmenserfolg und die langfristige Effektivität und Rendite des Unternehmens.
Haben Sie bereits eine wertweisende Führungs- und Unternehmenskultur, in der Werte wie Vertrauen, Offenheit, Zufriedenheit und Freude an der Arbeit im Mittelpunkt stehen? Oder sind diese Werte eher im Leitbild formulierte Theorie?
In Zeiten von Burnout, steigenden Depressionsraten und Abwanderung von Mitarbeitern sind diese gelebten Werte im Unternehmen äußerst relevant, denn durch sie lassen sich zwischenmenschliche Beziehungen im Unternehmen erfolgreich gestalten.
Sie möchten die Atmosphäre und gelebte Kultur in ihrem Unternehmen nicht länger dem Zufall überlassen?
WERTweisend in Führung gehen, ist eine achtstufige Workshopreihe für Führungskräfte und Mitarbeiter, in der ein Prozess durchlaufen wird, der…
- persönliche- und beruflichen Ziele in Einklang bringt,
- innere Zufriedenheit und Potentiale fördert,
- die Kreativität, Selbstwirksamkeit und Performance ihrer Mitarbeiter steigert und
- Beziehungen im Unternehmen auf eine achtsame, respektvolle und wertschätzende Ebene transformiert.
Denn: „ein erfolgreicher Mensch ist nicht unbedingt glücklich, aber ein glücklicher Mensch ist erfolgreich.“ (Bodo Jansen)
Herzlich Willkommen auf ihrem neuen Weg
Der Weg
Ein Workshop aus 8 Coaching-Schritten, in dem Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen auf einem inneren Wandlungsweg gehen und lernen, besser auf ihre eigenen Reaktionsmuster zu achten, statt die Umwelt verantwortlich zu machen, um somit wieder in ihre eigene Wirkungs- und Handlungskraft zu kommen.
1. – Mi 17.01- Do 18.01.2024
Innere Begeisterung (seine Einstellung wählen, sich selbst bewusst sein)
2. – Mi 28.02.- Do 29.02.2024
Erfolgsspielräume (die eigenen Möglichkeiten entdecken und nutzen)
3. – Do 11.04.- Fr 12.04.2024
Stärkenbewusstsein (Stärken erkennen und zeigen, Selbstwert erhöhen)
4. – Do 16.05.- Fr 17.05.2024
In Führung gehen (Menschen erreichen, stärken und begeistern)
5. – Mi 19.06.- Do 20.06.2024
Wirkungsvoll kommunizieren (Bereichernde Gespräche und gewinnendes Auftreten)
6. – Do 25.07.- Fr 26.07.2024
Selbstführung (Energie managen, Gefühle steuern, Ruhe finden und sein Bestes geben)
7. – Mi 11.09.- Do 12.09.2024
Sinn und Werte (das „Wozu“ verstehen, Bedeutsam leben und erfolgreich sein)
8. – Do 17.10. – Fr 18.10.2024
Das Wertbegleiter Abschluss-Forum (der nachhaltige und feierliche Transfer in den Alltag)
Das Ergebnis
Eine neue Form der Mitarbeitermotivation hilft nicht nur Fehltage oder gar Abwanderung zu senken, sondern ist auch die Basis für mehr Kreativität, Innovationsfähigkeit und langfristige Performance im Unternehmen. Zufriedene Mitarbeiter bewirken zufriedene Gäste und Kunden und ein positives Betriebsergebnis.
Die Buchungsvarianten:
Workshop: 450,00 pro Teilnehmer pro Workshop/Einheit
Veranstaltungsort: 88,00 Euro pro Teilnehmer pro Seminartag
( 8 Einheiten à 2 Seminartage = 16 Tage)
alternativer Veranstaltungsort und Terminserie auf Anfrage: 68,00 Euro pro Teilnehmer pro Seminartag
Gerne kommen wir mit Ihnen persönlich ins Gespräch vor Ort oder im online Meeting, damit Sie uns als Coaches besser kennenlernen und wir Ihre Bedürfnisse bestmöglich berücksichtigen.
WERTweisend · Baiertaler Straße 5 · 69234 Dielheim · Telefon: 06222 / 9599338 · wertweisend.pro
