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Wie ist die Stimmung?

Was früher eher als belustigende Frage im Unternehmen galt, wird heute bedeutender denn je. Studien aus Psychologie und Hirnforschung belegen die immense Wichtigkeit, von zufriedenen, glücklichen Mitarbeitern für den Unternehmenserfolg und die langfristige Effektivität und Rendite des Unternehmens.

Haben Sie bereits eine wertweisende Führungs- und Unternehmenskultur, in der Werte wie Vertrauen, Offenheit, Zufriedenheit und Freude an der Arbeit im Mittelpunkt stehen? Oder sind diese Werte eher im Leitbild formulierte Theorie?

In Zeiten von Burnout, steigenden Depressionsraten und Abwanderung von Mitarbeitern sind diese gelebten Werte im Unternehmen äußerst relevant, denn durch sie lassen sich zwischenmenschliche Beziehungen im Unternehmen erfolgreich gestalten.

Sie möchten die Atmosphäre und gelebte Kultur in ihrem Unternehmen nicht länger dem Zufall überlassen?

WERTweisend in Führung gehen, ist eine achtstufige Workshopreihe
für Führungskräfte und Mitarbeiter in der ein Prozess durchlaufen wird, der…

  • persönliche- und beruflichen Ziele in Einklang bringt,
  • innere Zufriedenheit und Potentiale fördert,
  • die Kreativität, Selbstwirksamkeit und Performance ihrer Mitarbeiter steigert und
  • Beziehungen im Unternehmen auf eine wertschätzende Ebene transformiert.

Denn: „ein erfolgreicher Mensch ist nicht unbedingt glücklich, aber ein glücklicher Mensch ist erfolgreich.“ (B. Jansen)

Der Weg
Ein Workshop aus 8 Coaching-Schritten, in dem Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen auf einem inneren Wandlungsweg gehen und lernen, besser auf ihre eigene Reaktionsmuster zu achten, statt die Umwelt verantwortlich zu machen und somit wieder in ihre eigene Wirkungs- und Handlungskraft kommen.

Das Ergebnis
Eine neue Form der Mitarbeitermotivation hilft nicht nur, Fehltage oder gar Abwanderung zu senken, sondern ist auch die Basis für mehr Kreativität, Innovationsfähigkeit und langfristige Performance im Unternehmen. Zufriedene Mitarbeiter bewirken zufriedene Gäste und Kunden und ein positives Betriebsergebnis.

Die Location
Raum für Potenzialentfaltung in Weinsberg, alternativ in Neckarbischofsheim.

Die Buchungsvarianten
Workshop: 450,00 € pro Teilnehmer pro Workshop/Einheit
Verpflegung: 52,00 € pro Teilnehmer pro Seminartag (8 Einheiten à 2 Seminartage = 16 Seminartage)

Ab 10 Teilnehmer ist eine Person frei.
Die Workshopreihe ist auch einzeln buchbar.

Gerne kommen wir mit Ihnen persönlich ins Gespräch vor Ort oder im online Meeting, damit Sie uns als Coaches besser kennenlernen und wir Ihre Bedürfnisse bestmöglich berücksichtigen.

Termine für 2022/2023

Mo. 17.10.22 und Di. 18.10.22
Do. 17.11.22 und Fr. 18.11.22
Mi. 11.01.23 und Do. 12.01.23
Mi. 08.02.23 und Do. 09.02.23
Mi. 08.03.23 und Do. 09.03.23
Mi. 19.04.23 und Do. 20.04.23
Mi. 24.05.23 und Do. 25.05.23
Mi. 14.06.23 und Do. 15.06.23

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Termine für 2022/2023

Mo. 17.10.22 und Di. 18.10.22
Do. 17.11.22 und Fr. 18.11.22
Mi. 11.01.23 und Do. 12.01.23
Mi. 08.02.23 und Do. 09.02.23
Mi. 08.03.23 und Do. 09.03.23
Mi. 19.04.23 und Do. 20.04.23
Mi. 24.05.23 und Do. 25.05.23
Mi. 14.06.23 und Do. 15.06.23

Die Coaches

Silke Jennewein-Greulich
Seit über 25 Jahren Unternehmerin, Hoteldirektorin, Coachin und Gründerin von WERTweisend. Ihr Motto: Aus der Praxis, für die Praxis. WERTweisend hat sie über 12 Jahre lang erfolgreich das SAP Guesthouse Kalipeh geführt und widmet sich gerade ihrem neuen Projekt der wertweisenden Mitarbeiterführung, im Hotel Rebstock in Kehl.

Unterschrift: Silke Jennewein-Greulich - WERTweisend
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Constanze Wemhoff
Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Transformations-Therapeutin, seit 2008 in eigener Praxis, davor langjährig in der UnternehmensKommunikation und im Marketing tätig. Sie begleitet Menschen seit vielen Jahren in Einzelsitzungen und auf Seminaren in ihrem persönlichen Wachstum, in Veränderungsprozessen und durch Krisen.

Unterschrift: Constanze Wemhof - WERTweisend
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